Si tienes vendedores que acaban de entrar a trabajar en tu empresa, el programa de ventas iniciales les ayudará a tener herramientas para planear y tener conocimientos de todas las etapas del proceso de la venta.

Este programa se recomienda para

• Acelerar el proceso de inducción y el Onboarding.
• Medir el desempeño del vendedor en el menor tiempo desde su entrada.

¿Qué obtienes?

* Programa en línea de dos horas en video bajo demanda para el entrenamiento del participante. Evaluación de conocimiento del participante. Reconocimiento virtual de la terminación del curso.

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Este seminario es ideal cuando se tienen equipos de trabajo de ventas B2B que quieren llevar a un nivel de mayor desempeño al equipo de ventas.

A través del manejo emocional, control de frustración, despegues de fuego interno, estrategias y el proceso de ventas más completo para la venta consultiva

El seminario de ventas se recomienda para los siguientes tipos de ventas:

• Venta industrial
• Venta de Proyectos
• Venta de MRO´s
• Venta de Tecnología de Información
• Venta de servicios
• Productos para Construcción
• Sector Químico

Experimenta la experiencia de tener todas las herramientas para el equipo de ventas en un seminario a grupo cerrado para mínimo 10 participantes.

Ya sea en Línea o Presencial se generará un estándar de trabajo para orientarlos al objetivo de ventas.

Este seminario está optimizado para desarrollar a un equipo de trabajo de liderazgo, tanto gerentes, jefaturas o direcciones se beneficiarán de los temas que Líder Pura Sangre les puede ofrecer

El desarrollo del liderazgo, como dar coaching 360, la ética, el desarrollo de la visión de negocio y 8 horas exclusivas al tema de negociación en todos los ámbitos serán las bases que todo equipo tanto comercial, operativo o administrativo deberán tener

El seminario de Liderazgo Pura Sangre se recomienda para los siguientes tipos eventos:

• Desarrollar un equipo de vendedores hacia un mayor nivel.
• Estandarizar las habilidades de las jefaturas o gerencias comerciales
• Unificar el criterio del equipo gerencial entre todas las áreas

Experimenta la experiencia de tener todas las herramientas para el equipo de Liderazgo en un seminario a grupo cerrado para mínimo 10 participantes.

Ya sea en Línea o Presencial se generará un desarrollo de habilidades para estandarizar sus habilidades.

Un programa modular que introduce a los vendedores, telemarketing y servicio a clientes al mundo de la generación de prospectos.

Este programa de 12 hora les dará todas las herramientas para la generación de prospectos a través de herramientas digitales, telefonía y presenciales. En 4 módulos de manera virtual o en 1.5 días de forma presencial tendrán las herramientas que el equipo necesita para prepararse a los nuevos retos buscando conseguir nuevos clientes de forma metódica.

Hemos generado incrementos de prospectos por su metodología de preparación y ha preparado equipos de ventas a prepararse para incrementos de ventas continuos.

El resultado de este programa es:

• Control de emociones y frustración para continuar la actividad.
• Actitud y estrategias de generación de prospectos.
• Medios para alcanzar a contactos y barreras a evitar.
• Ejecución de la generación y como realizarla correctamente.
• Ejercicios para reforzar conocimientos y ver posibles resultados.

Cuando existe un equipo de apoyo a ventas, ya sea servicio a clientes, logística, embarques, cobranza o cualquier equipo.

Este programa de 12 horas es una herramienta indispensable para los equipos operativos y administrativos que tienen contacto con clientes, para dar un soporte y atención orientada a las cuentas claves y con esto blindar las cuentas evitando insatisfacciones que provoquen que el cliente piense en cambiar de proveedor.

Este programa se puede dar en 4 módulos de manera virtual o en 1 día y medio de manera presencial.

El resultado de este programa es:

• Un entendimiento del control de emociones.
• Acciones para tomar iniciativas y tomar responsabilidad de la situación
• Un conocimiento del manejo de clientes enojados o difíciles.
• Una estrategia para introducirlos a tener una mayor visión de negocios

Un plan de acción para corrección de errores.